2014年10月4日土曜日

誤解

ひと昔前
リーダーというのは
プレイングマネージャーたれ! てなことを
まことしやかに言われていましたから

いつの間にか
リーダーというのは
チームのメンバーと常に行動を共にするもの とか
メンバーの個性に合わせて現場に細かく指示を出すもの
なんていうことになってしまいました

ですから
リーダーが
資料と睨めっこをしながら
何かを考えていると

メンバーから
ウチのリーダーはサボってばかりいる といった
愚痴が聞こえるようになってしまったのです

でもね
リーダーというのは
チームの未来に対して責任を負うわけで

そのために
チームが気持ち良く働ける環境を整えたり
リスクを軽減すべく規律を設けたり
メンバー同士が助け合う雰囲気を作ったりするのが
リーダーの本来の仕事だと思うわけです

思いますに
リーダーたるもの・・・の誤解を解くには
立派なリーダーを育成するための環境を整備すすことは
もちろん大切なことだと思うんですが

それ以上に
リーダーとは何なのかを
メンバー全員に徹底することも大切だと思うわけです