そこは譲れませんな

好奇心旺盛に

いろんなところに顔を出していると

あるとき

パッと心の声が話しかけるんです

「すぐに行動せよ」ってね

こういうときは

角度の高い裏付けが有ろうが無かろうが

関係なく　ひるむことなく

すぐに行動するべきだと思うわけですね

なぜなら

そこには　間違いなく

新しい未来が待っているからなんですね

周囲から

そんなことするのはアホだ　とか

失敗すると分かっていて　なんでやるのかな　とか

いろいろ言われたとしましてもね

そこは譲ったらアカンのですわ

だってね

失敗したら　お前の読みが甘いんだ　と言われ

成功したら　応援していたよ　と言い寄る輩が増えます

どちらにせよ

行動しない輩というのは

いいとこ取りをしようとするもんです

そんなことなら

全責任を取るつもりで

サッさと行動を起こすに限りますわな

気持ちはわかりますけどね

何かにチャレンジし

少しモノゴトが分かってきますと

まだまだ序の口に過ぎないのに

ついついやっちまうんですね

自分のコトは横に置いて

人が一生懸命挑戦している姿を見て

もっとこうやった方がいいとか

そのやり方は間違っているとか

私も同じやり方をして失敗したとかね

評論家のようなことをしてしまうんですね

気持ちは分かるんです

うまく出来なかった自分が

いろんなことが出来るようになったことで

妙な自信が湧いてきていて

ついつい人に教えたくなる気持ちも

分からいでもないんです

ただ言えることは

小さなところで満足しないで

やり切ってしまうまでは手を緩めてはアカン

それだけですね

行動する人

行動する人というのは

準備を完璧にやってから

行動しようなんて思わないみたいですね

どちらかと言えば

知識は必要最低限でいいやって

思っているみたいです

そりゃね

実際に行動を起こす前に分かることって

あまりありませんから

やってみなきゃ分からないわけで

エイッ！ヤァッ！ってやっちまうんでしょう

もちろん

なかなかうまく行きませんから

やればやったで失敗も多いわけです

でもね

いくら失敗しても

それはそれで

順調だと思っているところもあるんですね

なぜかといいますと

失敗しなきゃ分からないことって

多いからなんですね

それに

我々の脳というのはうまくできていて

いくら失敗しても

勝手に自助作用が働きましてね

失敗を正当化してしまうという

便利なところがあるんですね

ですから意識しなくても

「今回の失敗は必要だったんだ」ということは

脳が勝手に理由を組み立ててくれるんですな

良く言われますよね

行動する人って

クヨクヨしなくて前向きだって・・・

実際は

少しでも早く　多くの失敗を経験することが

成功への近道だということが分かっていますから

どちらかというと

失敗したらシメシメと思っているところがあって

不安なんかを味わっている間がないだけなんですね

じゃクヨクヨなんかしないかと言えば

おそらく　行動していない人の

何倍もイジイジと後悔していると思うんですよ

それはそれでオモシロイじゃないですか・・・

簡単に見分ける

人の性格というのは

本当にいろいろありますから

相性を考えましたらね

どんな方と付き合えばいいか

迷ってしまいますわな

でもね

誰と親しく付き合うべきかを

簡単にする方法がひとつあるんです

それは

何かコトが起こったとき

その原因を

まず自分に求める人間かどうかなんですね

そう

決して　他人に求めないということなんです

こうなったのは

政治のせい

会社のせい

上司のせい

もっと酷くなると

お天道様のせい

神様のせい　なんてね

人のせいにしないということを見極めるだけで

付き合うべきかどうかを

簡単に見分けることができるわけです

もちろん

何事も人のせいにする方と付き合うのが好きだ

というのもありなんですが・・・

ちょっと鬱陶しいやね

グリーン車

サラリーマン時代

新人の頃は

新幹線の自由席を使っていましたが

途中からは

自腹でグリーン車に乗るようにしました

それは

座席や座席スペースの広さが違う

ということもありますけど

決定的に違うのは

乗客のマナーが違うということなんです

自由席に座る方は

自由席らしい背中とでもいいますか

多くの方は

人に使われている背中をされているんですね

一方

グリーン車の方は

人の上に立つ背中をされている方が多いんです

ですから

そんな人の雰囲気を味わうためにも

グリーン車を使うべきだと思ったわけです

偏見かもしれませんけどね・・・

ちなみに

いまの私は

普通車両の指定席に座っています

これって　ちょっと微妙ですよね

でも　いまの私はこれでいいんです

意識すること

人と接するときは

常に人から教わるという姿勢を

忘れないことが大切だと思うんです

たとえ相手が年下の新人くんであろうと

たとえ自分が指導する立場であろうと

そんなことは関係ないんですね

もともと人とのコミュニケーションというのは

人に何かを教える振りをしながら

相手からいろんなことを

教わっているもんだと思うんです

ということは

一流のリーダーになるためには

一流の部下であることが必要があり

一流の部下であるためには

一流のリーダーでなければならない

ということではないでしょうかね

追うか追われるか

営業をやっていますと

気が付くことなんですが

目標とする営業って

モノを売り歩くことではないんですね

最初は

誰が聞いても納得するような

地道な活動を通して実績を積み上げながら

時間を作って

地味に自分の才能に磨きを掛ける努力を

継続するしかないんですね

そうやって

地味な努力を積みかさねていますと

あるとき

お客さんと面談していて

フト気が付くんですね

お客さんが

敬意を持って接してくれていることに・・・

営業に行かなくても　お客さんから

何か相談したいと思ったとき

声を掛けてくれるようになっているんですね

そうなりますと

お客さんを追っていた自分が

お客さんから追われるようになっているんです

これが

目標とする営業の姿なんですね

ですから

自ずとお客さんが何を買ってくれるかは

その時々で違うもんなんですね

知っておきましょう

いくら仕事だとは言え

中途半端な自分のままで

憧れている一流の人と

気軽に会うのはやめた方がいいと思うんですね

なぜなら

平凡な人と有名人とが並んだ写真なんて

見たことがあると思うんですが

あれって痛々しいじゃないですか

あれと同じになってしまうと思うんです

もし

中途半端な自分が

憧れている一流の人と会ったら

同じ光景が繰り広げられているわけですからね

そのうえ

残酷なことは

本人は気付かないんですが

相手となった社長や専門家の方は

何かの理由で

忙しい中時間を割いて会うには会ったけど

早く追い返したいと思っていて

すこぶる迷惑な話だと思っていることなんです

そして

ハッキリ言えることは

もう二度と会ってもらえないということです

もし

将来　一流の人達と仕事をしたいと思うのなら

中途半端な段階で気軽に会わない方がいいですね

そんな段階で多くの人と会ってしまうと

それだけ多くのチャンスが途切れてしまう

そう思わなきゃいけないわけです

ひとりの時間

群れて行動していると

自分のいる場所がありますから

安心できるというか

居心地いいですよね

でもね

考えてみますと

群がっていますと

自分のやりたいこと

勉強とか

新しい体験といったことに

裂く時間が足りなくなるんですね

そんな疑問を持ちながら

群れの中にいますと

ある時

群れに埋もれている自分が

急に恥ずかしくなるときが来るんですね

「このままじゃやばい！」ってね

そんなときは

とりあえず群れと距離を置き

単独行動をはじめてみるわけですが

急に静かな時間が増えるわけですから

社会から孤立したような気分に

なったりするんですね

このとき思うわけです

ひとりじゃ生きていけないなんてね

まぁ〜

いずれにしても

ひとりの時間に

行動し考えたことは

その後の人生の大きな支えとなるのは

確かだと思いますけどね

微調整

自分のスキルを磨くには

孤独と向き合い磨くしかないと思うんですが

ただ

自分と向き合っていますと

何となく世間の幅が狭くなってしまったかなと

感じるときってくると思うんですね

そんなときは

ちょっと面倒臭いかもしれませんが

人に会うということを積極的にやって

調整しなきゃいけないと思うわけです

例えば

以前から誘われていた

異業種交流会とか

同窓会とか

食事会とかに　参加してみるんですね

食わず嫌いで参加していなかったのなら

尚更のこと　参加してみるべきですね

参加してみて

予想通り退屈かもしれませんし

冴えない集会かもしれません

やっぱり噂通りだなっていうことに

なるかもしれません

でも

それはそれでいいと思うんです

いずれにしても

行動してみて　はじめて分かるわけですから

自分の幅を広げるには　丁度良い調整なんですな

睡魔

記憶というのは

睡眠中に定着するそうですから

何か勉強したら　すぐに熟睡するに限るわけですが

ついついやっちゃうんです

勉強でも仕事でも

寝る時間を惜しんでまで頑張っちゃうわけです

でも

睡眠というのは

体のメンテナンスの部分もあるみたいですから

睡魔と闘ってまで夜更かしするというのは

少し長い目で見ると

時間の無駄遣いも甚だしいとも言えます

なぜなら

睡眠時間を削りながら仕事をしていると

必ずあるタイミングで

体にガタがきて寝だめをするときがくるんですね

これは本能が何としてでも

睡眠時間を取り戻そうとするわけです

病気になったりするのはこんな時かもしれません

ですから

眠くなったら

即　少し横になって休む

これが　体にもいいですし

仕事の効率化にもなるような気がするんですよね

疑ってみる

お昼の時間になると

サラリーマンやOLの方が数人連れ立って

ランチを求めて歩いている姿を良く見ますね

確かに

お昼の時間になりますと工夫を凝らした

安くて　美味しいそうなメニューが

目に飛び込んできますから

それを

楽しみにしてされている方にとっては

大切な時間かもしれません

でも思うんです

ランチは必ず取らなければならないという

決まり事はどこにもないよなってね

いやね

これまでお会いした

優秀だと思しきビジネスパーソンの多くは

朝食はちゃんと取っておられましたが

ランチの時間はクッキーなんかを摘むだけで

席に着いて仕事をされていたんですね

なぜランチを取らないんですかと聞きますと

この時間は　誰にも邪魔されないから

集中できて効率良く仕事が出来る上に

ランチを取らなければ

昼から眠くならないから

ありがたいんだとのこと・・・

妙に説得力があったことを覚えています

一度

当たり前だと思っていることを

疑ってみるって必要かもしれませんね

前倒し

仕事というのは

次から次へとこなすように出来ていますが

ひとつでも遅れてしまいましたら

ドミノ倒しのごとく

全ての仕事が遅れてゆきますね

一旦　遅れのモードに入ってしまうと

いつも追い掛けられているような気持ちで

仕事と向き合わなければなりませんから

朝から晩まで忙しくって

時間がないと悩むことになります

このループから抜け出すのは

大変なことだと思うのですが

では

どうするのがいいのか・・・

思いますに

まず　目の前にある仕事の締め切り日に対して

ひとつでいいので前倒しをすることだと思うのです

もし　その為に

他の仕事のどれかが遅れる結果を招いたとしても

これまでだって　何度かあったことですからね

今回も怒鳴られる覚悟さえしておけばいいのです

とにかく

ひとつでも前倒しに成功しましたらね

僅かかもしれませんが

余裕の時間って生まれると思うんです

すかさず

その余裕の時間を使って

次の重要な仕事の前倒しに取り掛かるわけです

これを繰り返しながら

前倒しで仕事と向き合う体制を

徐々に構築してゆくわけですね

ひとりの時間

サラリーマン時代

部下がいた頃の話ですが

良く仕事のできる部下ほど

行方不明になる時間があるんですね

当時は日報を書くようにしていましたから

報告内容を読みながら

訪問先での時間と移動時間を合計してみると

どう考えてもつじつまが合わないんですね

そんな細かいことまで

指摘しても仕方ないなと思って

見過ごしていましたが

どうも　それは

お客さんとの面談を会社じゃなく

高級ホテルの喫茶コーナー　とか

ケーキの美味しいレストラン　とかで

やっていたらしんですね

そこで

お客さんが来られるまでの時間

本を読んだり

書類を書いたりしていたらしんです

改めて分かったことは

ひとりの時間を大切にする部下ほど

いい仕事をしていたということですかね

そんな部下達に言ってやったんです

それは

お客さんとの面談は

近場の観光地でやると

もっとオモシロイぞってね

それも

お城がお勧めだってね

天守閣に一緒に昇って商談でもしましたらね

一緒に天下を取った気分になりますからね

大抵のことは　うまくいきますがね・・・

スランプ

ちょっとスランプかもしれません
なんて言いましたらね

お前ごときが
スランプなんて言うのは100年早いわ
ゴタゴタ言ってないでサッサとやっちまえ

てな具合に
怒鳴られるのがオチですわな

でもね
一流には一流の
二流には二流の
三流には三流の
スランプってあると思うんです

いまのレベルから脱皮するぞ
なんて思いましたら

必ず　どこかでちょっと調子が悪いなって
思うようなときが来るんですね

それは紛れもなく壁でしてね
超えようと思ったら
それなりの行動を起こさないと
超えられないわけです

では
そんなスランプから抜け出るには
どこからやり直すべきなのか？

思いますに
生活習慣を見直すに限ると思うんです

早寝早起きの生活をしてみる　とか
誰とでも気持ちのいい挨拶をしてみる　とか
人の嫌がることは言わないと誓ってみる　とかね

ついつい許してしまっている自分の我が儘を
こういうときにこそ　直してしまうに限るのです

３秒ルール

食物を床に落としたとき

３秒なら　拾って食べても大丈夫！っていうのは

中国でも共通のルールらしいですが

今回はその話ではありません

誰にも

パッと閃くことってあるじゃないですか

ほとんどの場合

その閃きは　空振りに終わるんですが

時々

ビッグヒットのヒントになることがあるんですね

ですから

突然の閃きは

ちゃんと書き留めておかなきゃなりません

いつ　使えるかどうか分からないですからね

ただ

そのとき気を付けなきゃならないのは

３秒ルールなのです

閃きというのは

３秒後には　もうモヤッと曖昧になり

消え去ってしまうんです

ですから

メモ魔になるしかないんですね

タイムマネジメント

やりたいことをしようと思ったら

まとまった時間が欲しいところですが

これが　なかなか難しい・・・

毎日忙しくて　帰るのが深夜になってしまうのに

まとまった時間を取るなんて無理ですよ

なんていうことになるわけです

でも

まとまった時間というのは

誰かが用意してくれるわけではありませんから

細切れの時間を有効に使って

無理やりにでも

まとまった時間を作るしかないわけです

旅費交通費の精算

備品の購入申請書

チームミーティング

こういった業務を効率よくこなして

自分の時間を作り出すしかないわけです

言い換えますと

自分の才能を育てるためには

小さな仕事を効率よく処理する能力が

必須条件ということになりますね

元気をもらう

一緒にいるだけで元気を貰える人って

誰にもいると思うんです

例えば

何となく自由を謳歌している雰囲気が漂っていて

その幸せ感が伝わってくるような人　とか

最後まで話を黙って聞いてくれるし

こちらから投げた質問に対しては

サラッと本音で答えてくれる人　とかね

こんな人というのは

話の終わりに

それは無理・運が悪かった・やっても無駄

といった言葉は絶対に登場しませんでね

この手がありますね　とか

いやぁ〜こりゃ運がいいですな　とか

やってみてダメなら別の方法を考えりゃいいんですよ

ってな処に話が着地するんですな

こんな方の側にいましたらね

そりゃ〜もう

間違いなく元気をもらえますわな

本質とプロセス

昔　上司に相談すると

「自分で考えなさい」とか

「人に聞くようではまだまだだね」とか

「君の意見をまとめてから出直してきなさい」とかね

部下を教育するつもりだったんでしょうけど

こんな風に言われたことを覚えています

でもね

立場が変わったとき気が付いたんです

部下から質問されたとき

尤もらしく答えていた上司の本音は

「面倒なこと言ってきやがったな」　とか

「こいつの言うことは良く分からないな」

といった具合でしてね

「良く分からん」とは恥ずかしくて言えないから

苦肉の策として　部下にバトンを返していたんですね

そうしておけば

部下を厳しく指導している風にも見えますし

自己満足も出来ますからね・・・

でも

本気で人の上に立とうと思うのなら

これでは　あきませんわな

では　どうあるべきなのか

それは

部下から質問を受けるようなことがあったら

迷わず　シンプルな答えを打ち返し

その後

その答えに至るまでのプロセスを説明すること

これじゃないかと思うんです

ここで大切なことは

質問に対する答えそのものではなく

答えに至る　思考のプロセスであることを

部下に指導することなんですね

そんなこと言ったって

部下の質問に全部答えることなんか出来ないですよ

なんておっしゃる方がおられるかもしれませんが

でも

こういう言い方もあります

自分が部下の立場でいる間に

上司になったとき

部下から受けるだろう質問に対して

即答できるように真剣に考えておくこと

それが出来てこそ

本当の上司だと言えると思うわけです

ホンマに頭にくること

本気で仕事をしている人達というのは

お互いを認め　本音で会話をしながら

あるときは　堂々と批判し合ってでも

質の高い打ち合わせをしようとされるのに対して

他人事で仕事をされている方々というのは

遠回しの表現が多く

人の顔色を伺うような発言ばかりして

本音をなかなかおっしゃらないもんなんですね

なぜそうなるのかと思いますに

多分　自分を守ることで必死でしてね

相手を認める余裕がないからだと思うんですね

それだけなら

そういう仕事との取り組み方があっても

仕方ないかなとも思うんですが

頭にくるのは

打ち合わせ後の雑談や会食会のときになると

本音のようなものがポンポンでてくることなんですね

「やっぱりあれは違うよね」とか

「ウチの会社じゃ　所詮無理な話なんだよ」とか

「今回の件は　やれと言われても俺はいやだね」とかね

堂々と会議の席で言えよと思うようなことを

自分は優秀だから人とは違うんだくらいに

なんか勘違いされているんでしょうかね

決して自分のことを非難しない人達の前でしか

おっしゃらないわけです

思いますに

自分が傷つくのが

本当に嫌なんでしょうな

いずれにしましても

こういう方々にはホンマに頭にきますな

姿勢

人との会話で大切なのは

内容はもちろんですが

同じくらい大切なのは

話すときの姿勢だと思うんです

猫背で話ちゃダメで

背筋はピンッと伸ばして話すこと

股はダラしなく広げるようじゃダメで

適度な角度を保ちつつ

態度が大きく見えないようにすること

間違っても足を組むようなことは

してはなりませぬな

もちろん

顎を突き出すような馬鹿面はダメで

ちゃんと顎は引かなきゃね

姿勢がちゃんとさえしておれば

ひとまず

話だけはチャンと聞いてもらえますわな

要は

姿勢を崩してまで虚勢を張るような人間は

即　偽物だとバレてしまうということですね

憎たらしい

人が発言しているのに

いるんですよね　こんな奴
 

言い間違いを指摘して悦にいっている奴

途中で「違う！」とシャウトしてしまう奴

意見が違うと分かると話を聞かなくなる奴とかね

こんな態度をされたんじゃ

憎たらしくて仕方ありませんわな

考えてみますに

自分の才能を伸ばそうと思ったら

人から応援されないと伸ばせませんのに

こんなことをしていたんでは

どんなに素晴らしい可能性を秘めた

才能に恵まれていたとしても

誰からもそっぽを向かれしまいますわな

やはり

人の意見は　どんな内容であろうと

最後まで　まずは黙って聴くこと

その上で

もし　何か意見があったら

「お話をお聞きし　ちょっと思い付いたんですが」

からはじめて意見をいうくらいの

気遣いが必要なのかもしれません

頷く

仕事における

情報収集の基本と言えば

現場に出掛けて行って

直接　情報をかき集めることなんですが

現場で汗して働いている方々から

お話をお聞きするわけですから

「はじめまして　何か教えて下さい」

なんて言って近づいたら

「忙しいんじゃ」って

ドヤされるのがオチですわな

やはり

知りたいことを教えていただくには

それなりの工夫が必要だと思うわけです

ではどうするのか？

私は

現場に溶け込むようにしていました

そうなんです

現場を案内いただくとき

とにかく「なるほど！」と深く頷きながら

相手の方の顔は見ずに話を聴くことなんですね

そのとき

偉そうに自分の意見を

言ってしまったりするのは御法度です

ひたすら

簡単なメモを取りながら

静かに話をお聴きすることなんですね

そうすれば

いつの間にか　情報の核心を

お話ししていただいているもんなんです

どうせ聞くなら

営業マンというのは

お客様の苦労話を聞きたがるんですな

行き詰まったとき

どうやってそこから抜け出たのか

興味津々ってな感じで聞きたがるんですな

でもね

苦労話というのは

大体は脚色されて語られるものですから

お聞きした苦労話から

奇麗事を差し引いてみますとね

何も残らないことって多いんですわな

ですから

思うんです

どうせ聞くなら　苦労話より

自慢話をお聞きするに限るってね

というのは

自慢話というのは

ビジネスのヒントがたくさん隠されていますから

いい勉強になりますし

その上

自慢話を聞いてくれる相手って

不思議と好きになるもんですからね

お客様にも可愛がってもらえるように

なると思うんですよ

これって

一石二鳥じゃないですか

いい作戦じゃないですか

ねぇ〜

口癖

会議の最初に

「出来ない理由ではなく

　どうすれば出来るかを発言するように」とやると

会議はピリッと引き締まりますよね

でもね　やっぱり

「頑張ったんですがダメでした」とか

「やってみたんですが無理です」とか

「どう考えても難しいと思います」といった具合に

弱音を吐く方というのがおられるんですな

そんな方を見ていますと

つくづくと思うわけです

「無理」とか

「あり得ない」という風に言われていることを

やってしまうのが成功者だとするなら

いつまで経っても言い訳を言い続けるのが

普通の人なんだなってね

いやね

軽い気持ちで出てしまう

弱音の口癖ってあるじゃないですか

この口癖というのは舐めたらあかんと思うんです

なぜかって言いますと

口癖というのは

同じ口癖を言う人達で群れようとしましてね

いつの間にか

居心地が良くなって逃げられなくみたいなんです

そして

残念なことに

最後は　その口癖通りの人生を歩むことになってしまう

そういうもんらしいんです

目指す

その人に才能があるかどうかを

見極めるひとつに

情報の圧縮力があると思っています

この情報の圧縮力とは

どこぞで見付けたアイディアを

コピペして済ますようなことをしていたんでは

到底　到達出来ない領域でして

必死で集めた情報であったとしても

内容がそぐわないと思ったら

平気な顔をして　全部を捨て去り

またゼロから情報収集をする覚悟が

まず必要なんですね

その上で

集めた100個の情報の中から

有効な　たった1個の情報を見出し

残りの99個をこれまた捨ててしまうわけです

残った1個の情報を元に

人に伝えたい内容を　ダラダラと長い

10,000文字を超えるような表現はせず

内容が的確に伝わるように

コンパクトに400文字程度にまとめるのが

情報の圧縮力なんですね

本当に憧れの才能ですわ

詭弁

この仕事は時間を掛けてじっくりと取り組みたい

なんて　良く言うじゃないですか

それってね

ドでかいプロジェクトならいざ知らず

我々一般人が関わるようなレベルを考えてみますと

大体が

単にサボる為の詭弁に過ぎませんわな

そうなんです

じっくりと取り組むんじゃなくって

いかに短時間で仕上げるかってする方が

仕事の本質を見抜いてから取り組むようになりますから

ここは手を抜いてもいいけど

ここは外してはいけないと見極めてから

仕事を始めますんでね

的外れの結果に終わってしまう

なんていうことが

無くなるんですわな

ですから

必然的に

出来る方ほど

スピードを大切にするようになるんですね

そして

スピードを極めた人だけに許されるのが

じっくりと仕事に取り組むというスタンスなんですな

嫌いな仕事

生きてりゃ

いろんなことがあるものです

ですから

いま　やらされている仕事があるなら

それが

嫌いな仕事だとしても

逃げずにちゃんとやってみるというのは

大切なことだと思うのです

それは

その後の人生において

必ず自分を支えてくれることになるからなんですね

昔　営業日報を毎日書かされていました

でも

これが　面倒でしてね

適当なことを書いて誤摩化していたんですが

ある日

ふと思ったんです

同じ時間を使うなら

挑戦してみようじゃないかってね

そこで決めたのは

日報は　必ず毎日書く

それも　人が読んでも分かるように書く

さらに　書いた日報を毎週読み直してみる

こう決めて取り組んでみたら

あれほど嫌だと思っていた日報なのに

全然苦にならなくなったんですね

お陰様で　何の苦もなく

ブログを毎日書くことが出来る

いまの私がいるわけです

生意気

地道な努力を続け

長年掛けて　やっとこさ手に入れた

成果なんていうものは愛おしですから

いつまでも大切に締まっておきたいものです

でもね〜

ビジネスの世界はとても厳しいですから

自分が何年も掛かったことを

いとも簡単にやってのけてしまう

なんていう輩が登場してしまうのも事実なんですな

そうなりますとね

ついつい

「あの野郎　生意気な奴だ！」ってな具合に

嫉妬心が激しく芽生えてしまうんですね

こういう心情は

当たり前と言えば

当たり前のことなのかもしれませんが

でもね

嫉妬心を燃やし続けるだけの人生なんて

なんか悔しいですわな

やはり

嫉妬心が芽生えるというのは

最近　仕事の手を緩めていませんかという

メッセージだと素直に認めましてね

再度　成長に向けて

新たな一歩を踏み出すと

覚悟せなあきませんわな

ルートを譲る

どんなに才能に溢れていたとしても

必ず自分より才能のある人材が後から登場し

もの凄い勢いで追い付いてくるときがきます

営業なら

それまで優秀なセールスマンと

言われていたのに

それ以上の人材が現れたときをいうんでしょうか

そんなときは

営業力で勝負する世界からは

さっさと足を洗いましてね

稼ぎながら人を育てるという

プレイングマネージャーに

変身してしまうに限ると思うんですね

いうなら

それまでのコースから外れ

別の活躍の場を探すということでしょうかね

コースから外れるなんて格好悪いと

思われるかもしれませんが

そのまま走り続けていて

頭を踏んづけられるようにして

追い越される方が

ダメージは大きいと思うんですよね

それが世の常と割り切って

頭の切り替えを

早くした方がいいと思うわけです

真似をする

戦国時代の武将であったり

維新の獅子であったり

現代ビジネスの成功者であったりと

どなたにも
憧れの方っておられると思うんですね

ですから

自ずと才能を磨く際には

そんな憧れの方の

真似をしようということになるわけです

もちろん

才能を育てるには

盗める部分はドンドン盗めばいいわけですし

もしかしたら

自分の方が優れている部分については

ヒントとして磨けばいいわけですが

ただ

いくら憧れているからと言っても

真似をする相手を間違えてしまうと

ちょっと不幸なことになりますわな

だって

才能なんて千差万別じゃないですか

どんなに憧れている方だからと言っても

キャラが違ったら

真似をしようにも　ちょっと難しいですわな

いやね

そこのところをはき違えておられる方って

結構おられますからね

自分の憧れの人って誰だっけ？なんてね

時々　棚卸しをしてみた方がいいと思うんですわ