上司になれば部下を指導しなきゃいけないじゃないですか
でも
ビジネスにおける指導ってね
手取り足取り コト細やかに何かを教えるわけじゃなくって
ものごとの捉え方
ものごとの考え方
対処方法の組み立て方 といった
本人の力が発揮できるように
エスコートすることをいうように思うわけです
側で見ていますとね
その要領の悪さに
ついつい声を掛けたり
手を貸したくなってしまうんですが
でもね
思うんです
そこで手を貸したら
その時点で思考が停止してしまって
それ以降の指示をジッと待ってしまうもんだってね
やっぱり やってはいかんと思うわけです
気にはしているけど 手は貸さないよ
でも 本当にヤバイと思ったら声を掛けるから
そのときは素直に聴いてね っていうスタンスこそが
本当の意味で指導なのかもしれないと思うわけです
