2013年2月22日金曜日

所詮企画は企画


最近のビジネスと言いますと
何をするにも企画が大切だと言われます

確かに企画を元に
お金を用意し 人を集め 環境を整えてゆくわけですが

ひとつ忘れてはならないことがあると思うんです

それは
企画という奴は
スタートラインに立つまでの準備を描いているに過ぎず
ヨーイドンって 一旦企画がスタートしましたらね
スタートラインを跨がなきゃ始まりませんから
あっという間に企画は 過去のモノになるわけです

ですから
描いた企画の通りにやろうなんて思ってちゃ
つまらくなちまうわけです

そうなんです
やっているうちに
もっとオモシロイことに気が付いちゃって
そこに手を出さなきゃ
この企画がダメになっちまうなんて思うわけです

この呼吸とでもいいますか
あるいは 企画のシフトアップとでもいいますかね
その変化をいつでも受け入れる体制でいることが大切やと思うのです