最近のマネージャーって
現場の実務も担うプレイングマネージャーが
多いじゃないですか
多分
みなさん
同じ悩みをお持ちだと思うんですよね
それは
急ぐことと中長期のスタンスでやることが
ゴチャゴチャになってしまって毎日が大混乱
だったり
部下達のことを気にしながら
顧客のことも見なきゃいけないなんて無理
って思ってたり
日常業務をこなすのだって大変なのに
マネジメントもしろだなんてもうお手上げ
って諦めていたりと
マネージャーの仕事というのは
もともと仕事の質の違うものが
毎日のようにランダムに降ってくるものですから
何をどうしたら良いのか
分からなくなってしまって
気が付いた仕事ばかりに目がいきましてね
肝心なことを後回しにしてトラブルになったり
完全に忘れてしまって大問題になったりと
結構、凹む毎日を送っておられるものです
経験が人を育てるなんて言いますが
当人は大変なんですよね
それに
立ち往生しているマネージャーに
付き合わされる部下達もいい迷惑ですわな
やはり
マネージャーに
ちゃんと仕事をさせたいと思うのなら
マネージャーの仕事とは何なのかという研修を
全社員にしなきゃいけないと思うんですよね
それをしないから
マネージャーになった当人も部下達も
それぞれが
マネージャーの仕事とはこうあるべきだって
勝手に思っちゃって、お互いが批判し合う
なんて結果になっていると思うんですよね
ぜひ
経営者の方には、この現実を
ご理解いただきたいものです
あっそうそう
その研修ってね
最初にしなきゃいけないのは誰かと言いますと
経営者自身なんですね
そこんとこが一番大切なんですからね
間違わないようにお願いしますよ
