感動させるには

リーダーとして上手くやって行くには

部下を感動させることが大切だと

良く申し上げているんですが・・・

では

感動させるにはどうすればいいのか？

・・・ですよね

いろんな意見があると思うんですが

多分

・・・これかなって思っているのは

リーダーの言う通りにやってみたら

「いろいろ大変だったけどチャンと結果が出た」

そんな成功体験じゃないかと思うんですね

そのためには

リーダーというのは

まずは、あれこれ悩みながらも

いまは、これがベストだという方針を

常に明確に打ち出すことが必要であり

そして

その方針を実際に実行するために

必要な権限を出来るだけ部下に委譲し

チームの機動性を高める必要があります

その上で

日頃から部下達にマメに声を掛けて

いろんな質問を投げ掛けては回答を求め

それに対して素直に感謝の意を示すことで

何となくですが

部下達の間にリーダーを尊敬する気持ちが

芽生えることになります

ここまでのことが出来ていますとね

少しハードルの高い目標であっても

チームがしっかりとまとまりますんでね

成功体験へと誘ってくれるわけです

要は、リーダーというのは

チーム全体で成功体験を共有するという

イメージさえしっかりと持っていれば

部下達から総スカンを食らうなんて

無様な姿を晒すことは

決してないと思うわけです