会社で働いていれば
いろんな人がいるわけですが
賢い人と
そうでもない平凡な人とが
ゴチャゴチャと混ざっているんですね
ですから
経営者の立場からすると
賢い人を重宝したくなるんですが
でも
冷静に考えてみますとね
平凡な人というのは
仕事を任せたとき
大きな成功は期待できたないけれど
致命的な失敗をすることはなく
淡々と業務をこなしてくれる
ありがたい存在なんですね
ところが
賢い人というのはですね
仕事を任せる側が
ついつい期待しちゃってですね
うまくやってくれるに違いないって思うわけです
そうしますと
期待に応えようと頑張ってくれるわけですが
どうしても賢い人というのは
独断専行をしちゃいがちなんですね
それが成功につながれば
期待以上の成果が生まるわけですから
何も問題ないんですが
ところが
独断専行によって失敗したときは
組織の致命傷になったりしましてね
組織を潰してしまうなんてことになるわけです
経営者としては
このリスクをちゃんと認識していませんと
酷い目に合うというわけですわな
いやね
思うんです
賢い人の独断専行が
成功するか否かの分岐点というのは
確かに豊富な知識や経験、運なんかにも
左右されるんでしょうけど
それ以上に
組織人という「公の心」が
個人の名声や欲という「私心」を
上まっているかどうかによって決まる
そんな気がするんですね
「これって面倒だから無視しちゃえ」とか
「新しい挑戦には、犠牲は付き物だ」とか
「ここで撤退したら馬鹿にされる」とかね
自分の都合で
本来のあるべき姿を
曲げてしまうと成功への道が
必ずいつか閉ざされる時が来ると思うんですね
自分の働いている姿を
時には、経営者の視点から見直してみるって
大切なことかもしれませんね
