年末年始というのは
いろんな公共の施設が休みになりますんでね
少なからず日常生活に影響が出ますわな
ゴミの収集なんかは、その代表ですよね
特に
この時期は親戚や友人の出入りが激しいですから
ゴミも凄い勢いで溜まりますんでね
その多さに、途方にくれるわけです
実は
うちでは金魚の水を
近くの公共の湧き水を使っているもんですから
この時期、水の交換が出来ませんでね
日に日に金魚たちの水槽が汚れてゆくもんですから
もう気になって仕方ありませんでね
心が折れそうになるわけです
でも
今日あたりから平常通りですからね
行動に移るつもりでいます
いやね
この年末年始の
日々汚れてゆく金魚の水槽をボンヤリと
眺めながら、ふと思ったんですけど
会社の経営って
金魚を飼うのと似ているよなってね
金魚を飼うというとき
まず、金魚や水槽のことを考えますよね
どんな金魚にしようかとか
その餌はど何がいいんだろうかとか
水槽の大きさはどうしようかとか
砂利は何色にしようかとか
水草は入れた方がいいのかなとか
水の浄化装置はどうしようかとかね
ここまでは
ペット屋さんで全部調達出来るんですが
ところが
実際に金魚を飼うとなりますと
もっと他にやらなければならないことが
たくさんあるんですね
例えば
水をどうするかなんです
水道水を淡水に変える薬を使うのか
近所の川に水を汲みに行くのか
ウチみたいに湧き水を汲みに行くのか
そして
その水換えの頻度をどのくらいにするのか
その時の、掃除はどの程度するのか
実は
この手間暇の掛かる作業は
金魚が生きている限り続けなければならないんですね
そして
金魚を飼うということは
この手間を省いては成立しないんですね
さらに言うなら
この水換えをまめに行うことが
金魚を元気に育てるコツというわけです
ほら
経営を考えるときって
商品や技術、施設や組織体制、経営数字といった
目に見える数字を中心に考えるじゃないですか
金魚でいうなら
ペット屋さんで調達出来る範囲のことなんですね
ところが
実際の経営となると
経営理念や哲学、経営者や指導者の人間力や人柄
社員の仕事に対する心構えやモチベーションといった
目に見えない要因が大きく影響しますよね
金魚でいうなら
水であり、その水の交換の頻度であり
水槽の掃除なんですね
こうやって考えてみますと
金魚を飼うということと
経営をするということ
よく似ていると思いません？
そうそう・・・
先日、こんなことがありました
あるメガネ屋さんに行ったとき
汚れた水槽が目に飛び込んできましてね
その汚れた水の中を金魚が数匹泳いでいたんですね
・・・そうなんです
すぐに思ったんです
「こんな会社アカン、帰ろう」ってね
・・・ハハハ
