いつも忙しそうに飛び回り
一生懸命仕事をしているのに
なぜか「仕事が出来ない」と
評価されている人っていますよね
もちろん
結果が全てのビジネスの世界ですから
「仕事が出来ない」と評価されるのには
それなりの理由があるんでしょうけど
それにしても
勿体無い話です・・・
どうせ仕事をするなら
評価された方が良いですのにね
・・・で
考えてみたんです
なぜ、忙しそうに仕事をしているのに
結果が伴わず、評価されないのかってね
そうしましたら
やっぱりそうかという結論になりました・・・
何かと
忙しそうに飛び回っている方というのは
状況に応じてあの手この手と
対応策を講じるのは得意なんですけど
最終目標が曖昧なまま走り出しちゃうもんだから
長い目で見ると辻褄が合わなくなることが
多いんですね
ですから
いつまで経っても
その場限りの対応策を講じ続ける羽目に陥り
思うような結果を出すことが出来ないわけです
自ずと「仕事の出来ない奴」
ということになるわけですね
話をしていると
重箱の隅を突くような指摘をする方って
おられるじゃないですか
そんな方ってこのパターンの方が多いと思います
じゃ「仕事が出来る」って
評価される方というのは
どんな風に仕事と向き合っているんでしょう？
多分
マラソンと一緒だと思うんですね
マラソンは、最初からダッシュはしませんよね
必ず、自分にあったペース配分をしますが
それと同じで
仕事を始めるにあたっては
仕事の全体像と仕事の量
それと抑えるべきポイントを見極め
まずは最終のゴール地点を描くんですね
その上で
ゴール地点から逆算して
仕事の段取りをデザインし
行動計画を描いた上で
「さて、仕事に取り掛かりますか」
ということになるわけです
ですから
仕事を始めるのに
若干時間が掛かるんですね
実は・・・
現場のスタッフが評価するのは
状況に応じて器用に対応策を提示してくれる
ベテランだったりしますから
経営者側から見たときの「仕事ができる」と
若干違っていましてね・・・
当人は
後輩から慕われ
いつも相談にのって仕事も手伝っており
毎日を忙しく過ごしているのに
「なぜ、自分の評価が低いんだろうか？」って
悩んでいたりするんですね
ここがマネジメントの難しいところですよね
・・・そう思いません？
