やり直し

問題って何なのか

生きているだけで
毎日　いろんなことが起こりますしね
毎日　いろんな問題とぶちあたりますし
毎日　腹の立つことがありますわな

でね
考えてみたんですが
これは問題だなと思うときって
実は　問題の本質について何も考えていないんですね

そうなんです
漠然と　どうしたらいいんだろう　って思っているだけなんですね

当社の社員は指示待ちでしか動かない
これは問題である　って良く言うじゃないですな

まぁ～　これって飲み屋のおつまみネタでしかないわけです

でもね
問題を解決しようとする意識が本当にあるのなら
発言は自ずと変わってくるわけです

当社の仕事は請負が多いので
どうしてもお客様の言われるがままに
仕事を進めてしまうところがある

企業文化とでもいうか
自分の意見を人前で言うということを
いつの間にか忘れてしまっている

右肩上がりの経済の中においては
いまのお客から　キミの処とはもう付き合わないと言われたとしても
すぐに次のお客は見つかっただろうが

この変化の早い情報化社会において
当社の受け身に徹する姿勢は
いまのお客さんに要らないと言われたら
もう生き残る術が残されていない

これまで良しとされていた
指示待ちの企業文化は
これからの当社にとって　大きな問題ではないだろうか　なんてね

ここまで言えるようになったら恰好いいやね

問題という奴は
漠然とは　誰もが感じることができるんですが
問題の本質を突き詰めて語ることのできるようになるには
日頃からの訓練が必要だと思うわけです


では何をすればいいのか
実は簡単なことなんですね

問題だと思ったことに対して
自分ならどういう対処方法を取るかって
紙に書いてみることなんです

やってみられると分かると思いますよ
アレッ？自分って　世の中のことが全く分かっていないんだってね

「無知の知」って　問題の本質を知る為の
自己改革の第一歩なんですな

ハードル
仕事という奴は
取り組んでいる当人にとって
仕事の難易度という視点からすると
高いハードルか低いかくらいにしか思えないものですが

実は
このハードルをどのようにクリアするべきか
なんてルールはないんですね

ですからね
高いハードルを見上げて
どうやって飛び越えようかなぁ～
なんて大きな溜息をするよりですね

ハードルの前に盛り土をしてやろうか・・・とか
ハードルの下に抜け穴を掘ってやろうか・・・とか
ハードルの横を通ろうか・・・とか

もっと簡単に
ハードルを飛び越えずに潜ってやろうか　なんてね

あの手この手を考えることが大切ではないかと思うわけです

行き詰まったら
悩む前に発想を切り換えて頭を遊ばせよということでしょうね



そうでした

新しい自分に向けて挑戦を続けていますと
決して順風満帆とバカリは行きませんから
落ち込むことってあるわけでして
そんな時の私には　世間がみな敵に見えるわけですな

あいつは私を騙そうとしているに違いない
あいつは私を影で笑っているに違いない
あいつは私を馬鹿にしているに違いない・・・てな感じでね

もうこうなりますと
毎日がホンマニ大変なことになるわけです

でもね
落ち込んでうつむいている私に
黙って手を差し伸べ
差し出された私の手をグッと握って
ググッと体を引き起こしてくれる
そんな友達という奴がいますわな

立ち上がってしまった私は
チョット罰が悪いわけですが
顔のどこかでニンマリとしてしまうわけです

多分
こんな頼もしい友人が近くにいることが
ホンマに幸せなことだと思いますわな

それに比べりゃ
目の前の障害なんざぁ～大したことなくってね
友人が登場しちゃいますとね
嫌なことなんか　どこかへ吹き飛んでしまいますわな。




言い古された言葉

「おはようございます」
「ありがとう」
「うれしい」
「さようなら」
「大好き」

誰もが
当たり前のように使っている言葉というのは
タオルケットのように使い込むほど
肌触りが良くなるような気がしますよね

ですからね
もっともっと使いこなさなきゃ～駄目なんですよ




やり直し

とにかく平気でやれなきゃ駄目ですよね

いやね
文章を書くときも
企画を考えるときも
ものごとを進めてゆくときも

あれっ？
ちょっと違和感があるな・・・と思ったら

よっしゃ　やり直すぞって
平気な顔をして取り掛からなきゃ駄目ですよね

ここで
ここまでやってきたことに未練タラタラだったり
またやり直すって　面倒臭いやないかなんて思ったり
1日でも早く結果を出さなきゃ自分の立場がないなんて思ったりすると

後々
もっと大きな変更を余儀なくさせられたり
実用に耐えられなくなったり
トラブルが続いたりと

もっと
大きな障壁が立ちはだかることになるもんです

何となく違和感を感じたなら
立ち止まる度胸が必要やと思いますね
やり直した回数が　その商品に艶を出してくれるもんやと思います




利益

会社において
利益を考える時
利益というものは事業の目的ではないということを
ついつい忘れてしまいますよね

事業計画を組み立ててゆくにあたってですね
利益が意思の決定や原因や根拠となってはならないわけで
利益は事業の社会における妥当性の結果だと考えるべきだと思うわけです

とはいうものの
社員を雇うだけでもお金が掛かりますし
組織で社員として働いてもらおうと思うなら
社員への投資金額というのはバカになりませんからね
利益が低いということは　組織の存続をも揺るがしかねませんわな

でね
思うわけです
もし　あなたが小さな会社の経営者なら

あなたがとても優秀で
社長の描いたビジネスモデルを
忠実に具現化してくれる社員と一緒に働く会社にしたいと思うのか

社員がとても優秀で
社員達が描いてくるビジネスモデルを
一緒に具現化してゆくような会社にしたいと思うのか

このスタンスの違いは
生み出す利益の大きさの違いにつながると思うわけです

でも　忘れちゃっているんですよね～




果報は寝て待て

仕事が行き詰まったとき
アイディアが沸き上がってこないとき
悲しいとき
辛いとき
恐怖と直面したとき

こんなときは
机の上を綺麗に整理整頓しましてね

ひとまず
寝ることにしています

起きたときとにかく何かを始めるぞと
自分に言い聞かせてから寝ることにしているんですね

そうしますとね
不思議とね理由は良く分かりませんが
いまそこにある危機からは　何となく離脱出来るわけです

これまで
こうやって
何となく　これまでどうにか人生を泳いでまいりました

これからも　果報は寝て待てを実践してまいりますわ



口癖

改めて考えてみますと
1日の生活の中で
何度もクチから出ているフレーズというのがありますね

私の場合は
「トイレか？」
「腹減ったのか？」
「抱っこか？」

これは
リクとマリンに向けて発する言葉ですね
目が合うと何となく言っています

あと
「元気してる？」
「予定は？」
「何かオモロイことあった？」

家族に限らず
会った人には　必ず投げかけているフレーズです

日常生活というのは
この３つのフレーズさえあれば
スムーズなコミュニケーションが図れるのかもしれませんね。




矛盾の止揚

打合せをするという経験のある方なら
どなたも感じられたことがあると思うのです

この打合せは　落とし処が見えないな

こんな時は
まぁ～今回は言いたいことを言うだけ言って散会やな　とするか
徹底的に話し合って　白黒ハッキリさせるか　とするか

まぁ～悩むところです

でもね
打合せに参加されている方全員に
現状を打破し　次のフェーズに移りたいという
強い意志が働いていますとね

どんなに荒れた打合せであっても
最後は必ずうまく行くからね　いろいろあって当たり前さ　という
共通の想いがありますからね

自然と
落とし処というのは見えてくるものですよね

それこそが　プロの仕事っていう気がするわけです
矛盾の止揚とは　ホンマニ上手いこというもんですね

ただね
最近の報道は　シロとクロしかありませんからね
ついつい洗脳されてしまってましてね
自分の意見と違うということが
単純に許せないなんて思ってしまい
物別れなんていう楽な選択に　心が揺れるわけです

あきまへんな
気を付けなきゃなりません



歳

頭の中では
いまも30代のつもりですから
何をやっても　全然30歳なんですな

ですからね
どこか　もうひとつピリッとしていなんです
これについては　いま勉強中やな
あれについては　次の段階で挑戦しよう
まずは　これからやってみるしかないやな

なんてね
自信なさげに生きているわけです

もう50も越えたんやさかい
もう少ししっかりせぃと思うんですが
どうも　この30代の感覚という奴は抜け切らんわけです

このままじゃ
嫌なジジイになっちまうと思いましてね
チョットだけ焦っておるわけですわ