2012年10月30日火曜日
まずやること
事業再生に取り掛かるにあたって
事業の再生には近道はありませんから
まず最初にやるべきことは 現状の整理と
その事実を受け入れることをしなければなりません。
まず 借り入れの明細リストを作成します。
どこの銀行あるいはどの政府系の金融機関から
どれだけの借り入れがあるのか
契約金とこれまで返済金額と未払い金額とを明確にします。
そして その契約内容はプロパー融資なのか
保証協会付きなのか
あるいはノンバンクや信販会社の保証付きなのか
その内容を明確にしてゆきます。
さらに 担保不動産や保証人が付いているかどうかを確認し
担保が付いている場合は
不動産の登記簿を法務局に行って取り寄せておきます。
もし 銀行以外の負債があるなら それも明確にしておきます。
サラ金や親族 友人からの借り入れ等についても
正直に情報を収集してゆくわけです。
良く「親戚から借りたこのカネは 無視していいんだ」なんて
分かったような分からないようなことを
おっしゃる経営者の方っておられますが
お金というのは身近な人ほど
債権の圧縮の処理や リスケのような法的手続きに
入ろうとした時 非論理的な感情論で文句を
言い始められたりすることが多く
折角の段取りがパーになるなんていうことがありますので
お金については 甘えは禁物と覚悟すべきだと思います。
借り入れの明細リストが出来上がってきますと
いろいろなことを嫌が上でも思い出してしまうものですが
もう終わってしまったことに対して
ああだこうだと言っても仕方ないと割り切って
ストレス解消の為に1回は言っても構いませんが
それっきりにして さっさと頭を切り換えて
この厳しい経済環境下でどうやって生き残ってゆくかを
具体的な策に仕上げてゆくと 覚悟を決めることが大切だと思います。